Logo

Timemanagement podle GTD

„Nejvíce stresu nám nepůsobí samotné množství našich úkolů, ale neschopnost dokončit, co jsme začali.“ David Allen

Jste zasypaní hromadou úkolů a nevíte, co dříve? Přemýšlíte někdy o tom, jak lze stihnout tolik věcí v tak krátkém čase? Hromadí se vám nevyřízené položky na stole, v mailu nebo v diáři a nevíte, jak je efektivně uspořádat? Nejste si jisti, který z té hromady naléhavých úkolů máte udělat právě teď? Máte pocit, že vaše hlava pracuje na 200% a nedá vám klid, ani když chcete odpočívat nebo se na něco soustředit? Odkládáte celé týdny úkoly, které nakonec zvládnete za pár minut? Nevíte, jak tvořivě rozpracovat projekt nebo myšlenku, abyste je dokázali co nejdříve realizovat?

Cíl semináře

Pochopit všechny principy plánovací metody GTD a vytvořit praktický nástroj, s jehož pomocí mohou účastníci semináře používat tuto metodu okamžitě v praxi.

Co se na semináři dozvíte a naučíte?

Představení metody GTD

  • V čem je tato metoda tak převratná?
  • Jak může klidná mysl pomoci vaší efektivitě?
  • Pět základních kroků metody GTD

Sbírání záležitostí, které si žádají pozornost

  • K čemu je princip vstupních schránek?
  • Jaké schránky zvolit?
  • Jak s nimi pracovat, abych měl opravdu čistou hlavu?

Zpracování závazků a jejich uspořádání

  • Jak se nenechat zavalit vším, co se na mě valí?
  • Rozdíl mezi záměrem a dalším krokem.
  • Jak rychle vyřídit drobnosti, abych se z toho nezbláznil?
  • Princip delegování.
  • Jednoduché rozhodování „Co udělat právě teď?“ podle času, místa nebo nástroje.
  • Efektivní vyřizování elektronické pošty.

Klíčové principy metody GTD

  • Týdenní plánování.
  • Tvůrčí rozpracování projektu nebo záměru do dalších krok

Michal Holík

Vystudoval Fakultu dopravní ČVUT v Praze. Od roku 2004 se intenzivně věnuje procesu vzdělávání, vlastnímu osobnímu rozvoji a také práci s principy osobní i mezilidské efektivity. Od roku 2007 se věnuje výhradně lektorské činnosti a za tu dobu vedl stovky seminářů, zaměřené na rozvoj a řízení osobnosti, komunikační strategie, efektivní vedení týmů a rozvoj klíčových vztahů. Řídí se heslem „Školím to, co sám dělám“, a proto jsou jeho semináře velice osobité, plné opravdových zkušeností a praktických tréninků.

Kapacita

12 lidí

Rozsah

1 den

Místo konání

kanceláře manažera nebo hotel

Uspořádání místnosti

“U”

Vybavení

flipchart s papíry, fixy, dataprojektor

Dresscode

dle volby manažera

 

 

Pro objednání do semináře se prosím přihlašte

Vaše diskuze

Vložit Komentář / Pro psaní a čtení komentářů se musíte přihlásit

Vloženo 0 komentářů

Všechna hodnocení

Vložit Komentář / Pro psaní a čtení komentářů se musíte přihlásit

Vloženo 0 komentářů

Oznámkujte

obrázek palce dolů obrázek palce nahoru