Logo

Vedení formou dohod

Školení vedení formou dohod je určeno především pro management, který chce efektivně, jednoduše a hlavně opakovatelně pracovat se svými podřízenými (popř. obchodními partnery) tak, aby bylo dosaženo společných, většinou výkonových, cílů.

Cíl:

  • dosažení reciproční (oboustranně výhodné) dohody

Vhodné pro:

  • Školení vedení formou dohod je určeno především pro management, který chce efektivně, jednoduše a hlavně opakovatelně pracovat se svými podřízenými (popř. obchodními partnery) tak, aby bylo dosaženo společných, většinou výkonových, cílů.

Témata aneb co se na semináři dozvíte a naučíte:

  • VAK, tedy rovnice V = a * k
  • Motivace vs. stimulace
  • Motivační profil
  • Odpovědnost a klíčové aktivity
  • Přístup vs. standardy vs. dohody
  • Nastavení aktivit a dohod
  • Analýza kompetencí
  • Podpora spolupracovníka – krátké, střední a dlouhé opratě
  • Týdenní konzultace ala VAK
  • Kritický rozhovor
  • Denní podpora
  • Rozvojová porada
  • Precizní Trenink
  • Detail ZV posluchačům

Detaily školení:

  • Časový haromongram: 3 dny: 9–17
  • Počet osob ve skupině: 10 – 15
  • Místo konání: dle domluvy
  • Uspořádání místnosti: Ideálně do “U”
  • Vybavení: flipchart (včetně papírů), dataprojektor
  • Dress Code: dle dohody s manažerem

 

Pro objednání do semináře se prosím přihlašte

Vaše diskuze

Vložit Komentář / Pro psaní a čtení komentářů se musíte přihlásit

Vloženo 0 komentářů

Všechna hodnocení

Vložit Komentář / Pro psaní a čtení komentářů se musíte přihlásit

Vloženo 0 komentářů

Oznámkujte

obrázek palce dolů obrázek palce nahoru